Consultoría estratégica
Para ser coherente con la misión que nos hemos encomendado a nosotros mismos, nos focalizamos en el progreso de las empresas y de las personas que las componen en busca de la excelencia. Y lo conseguimos:
- Ayudando a crear una cultura empresarial asociada a valores positivos.
- Mejorando el espíritu de equipo y la colaboración entre los diferentes grupos y estamentos.
- Optimizando la comunicación interna y hacia el exterior, para que se proyecte una imagen coherente y homogénea.
- Orientando y pilotando la gestión del cambio en procesos de fusiones y adquisiciones.
- Incrementando la motivación, el espíritu de participación y la implicación en los objetivos comunes.
- Identificando y estableciendo métricas que permitan de forma continua valorar tanto el clima laboral como los progresos personales y de la organización en cualquier campo relacionado.
- Diseñando, construyendo e implementando herramientas para soportar todo ello.
Formación directiva
Nosotros trabajamos en el desarrollo de muchas habilidades diferentes, y trabajamos de manera personalizada. Cada impacto formativo es diseñado de acuerdo con la habilidad concreta que queremos que aprendas. Sin embargo, unos ejemplos del tipo de habilidades que podemos ayudarte a desarrollar pueden ser útiles para darte ideas, enfocar tus objetivos o llamarte la atención sobre un aspecto que no habías considerado.
En el archivo adjunto que puedes descargar más abajo encontrarás una muy breve descripción de nuestras ventajas, y algunos ejemplos de las habilidades que ayudamos a desarrollar. Hemos colocado toda la información en una sola página para que lo tengas todo de un vistazo. Hemos agrupado las habilidades que enseñamos en estas familias:
- Dirección de equipos: todas las habilidades relacionadas con la dirección de personas, no cubiertas en el área de comunicación. Delegar tareas, decidir cómo sacar lo máximo de tu equipo, mantenerlos motivados…
- Comunicación: sea persona a persona o dirigiéndote a grupos, la capacidad de comunicar tus ideas de manera eficaz es una habilidad clave, especialmente en las posiciones de dirección.
- Gestión de RRHH: habilidades técnicas relacionadas con la gestión de personas, abarcando las técnicas de selección, análisis de clima laboral, descripción de puestos, gestión por competencias…
- Venta eficaz: habilidades que a menudo no se enseñan en cursos de ventas, como determinar si un cliente es prioritario o no, realizar ofertas eficaces, analizar a fondo tu producto…
- Productividad y gestión del tiempo: cómo tratar con avalanchas de emails, reuniones eternas, listas de tareas inacabables y el mito de las prioridades…
- Gestión del estrés: técnicas cognitivas eficaces, y relajación rápida. Cambia tu manera de pensar y afrontar las cosas.
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